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1. 焊接基础-钢板和轻型结构初学者(YMAU152)
概述/描述:本课程旨在为那些从未做过任何类型焊接或认为自己是初学者的人提供培训，以提高他们的基本技能.  预期的结果将是基本熟练的基本焊接板和简单的结构.
先决条件:计算机熟练, 基本的店铺安全意识, 能熟练操作车间工具，对焊接有一定的了解.
涵盖主题:一般安全, 焊接安全, 设备及材料, 如何通过实践进行焊接, 如何评价自己的焊接和博彩平台大全金属焊珠.  顺利完成课程, 学生将获得NC3颁发的焊接安全和焊接原理证书.

• 时间:1天(8小时)，周六，8:00-5:00 -见时间表
• 地点:南工业湾L座
• 所需材料:个人焊接头盔、焊接手套和厚重的不易燃服装
• 费用:每人100美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 从培训中获得的技能将有助于基础学习，以获得焊接证书所需的额外培训.

2. 焊接技能提升(YMAU153)
概述/描述:本课程旨在为具备基本弧焊技能并已完成板与轻结构课程或同等经验的人员提供培训.  预期的结果将是对各种焊接方法的基本熟练程度或技能的提高. 个人可以多次参加这门课来继续培养他们的技能, 熟练掌握其他方法并扩展其能力.
先决条件:计算机熟练, 具有板材和轻结构件的焊接基础知识或相关技能, 基本的店铺安全意识, 能够操作车间工具.
涵盖的主题:准备和完成各种配置, 使用所有的方法与实践，以及如何批评自己的焊接.  识别焊缝缺陷并提出纠正和改善焊接质量的建议. 主题/方法的选择包括:, 气体保护金属电弧焊, 药芯弧焊(FCAW), 钨极气体保护焊, 氧乙炔切割和等离子切割.

• 时间:星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:南工业湾L座
• 所需材料:个人焊接头盔、焊接手套和厚重的、不易燃的服装
• 费用:每人每次200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 从培训中获得的技能将有助于基础学习，以获得焊接证书所需的额外培训.  适当覆盖材料并成功完成测试, 学生可以从NC3获得每种方法的特定焊接证书.

3. 机械传动与维修- (YMAU144)
概述/描述:这是为了培训那些已经熟练的商人，并正在与复杂的机械涉及动力传输从电机到涉及轴的机器工作, 滑轮, 齿轮, 皮带和链条.  本课程将讨论电力传输系统的正确设置、校准和维护.  这将包括动手组装和故障排除机械动力传动系统.
先决条件:目前是熟练工或机械维修学徒.
涵盖的主题:维护的一般安全流程, 故障排除方法, 耦合遇到的典型问题, 腰带, 链条和齿轮箱驱动系统.  驱动系统部件的正确安装和维护.

• 工作时间:1天，8小时，星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:南工业湾L座
• 所需材料:无
• 费用:每人400美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 从培训中获得的技能将有助于NC3证书所需的基础学习.

4. 无损检测方法基础(YMAU116) -正在开发中
概述/描述:本课程在无损检测(NDT)是为那些在焊接背景, 金属制品的制造和机械系统的维修, 要保证黑色金属产品的质量安全.  本基础培训的范围将涵盖视觉测试(VT), 黑色金属和焊接部件的渗透检测(PT)和磁性检测(MT).  本次培训将包括理论和实际应用以及动手练习. 
先决条件:目前是机械维修或焊接的熟练工或学徒，对黑色金属的制造和工作有基本的了解.
涵盖主题:三种核心无损检测方法的理论与实际应用, 黑色金属和焊接部件的渗透检测(PT)和磁性检测(MT)

• 时间表:8天，60小时，星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋，待定
• 所需材料:无
• 费用:每人2500美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 从培训中获得的技能将有助于获得无损检测证书所需的基础学习.

5. 电气基础-现场设备和基本电机控制(YMAU114)
概述/描述:这是针对那些已经熟练的商人(机械或电气)，并与机械系统和基本电气控制工作.  重点将是各种现场设备(按钮), 传感器, 开关和断路器)以及简单的过程和基本的电机控制. 将考虑各种控制电路以及开发一种解决故障和解决“现场”问题的方法.
先决条件:目前是机械或电气维修的熟练工或学徒, 能够阅读和理解基本的机械和电气原理图，了解电气安全.
涵盖主题:实施, 各种现场设备如开关的调整和故障排除, 照片的眼睛, 断路器, 停止/启动电路, 接触块, 液位/温度控制和现场更改.

• 工作时间:1天，8小时，星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋，待定
• 所需材料:无
• 费用:每人400美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

6. 电机控制和驱动器的实施，故障排除和维护(YMAU117)
概述/描述:这适用于使用复杂机械的电气熟练技工，涉及交流或直流电机以及变频驱动器.  本课程将讨论电机和驱动器的正确设置、维护和故障排除.  除了, 本课程将提供适当的故障排除工具和技术信息，以最大限度地减少电气停机时间.
先决条件:目前是电气维修的熟练工或学徒, 能够阅读和理解基本的机械和电气原理图，了解电气安全.
主题涵盖:单相故障排除, 三相交流电动机和直流电动机, 调整驱动参数, 常见问题和纠正措施.

• 工作时间:1天，8小时，星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋，待定
• 所需材料:无
• 费用:每人500美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

7. 可编程逻辑控制器(YMAU159)的理解和故障排除
概述/描述:这适用于电气熟练技工或电气技术人员，旨在为与艾伦布拉德利和西门子可编程逻辑控制器一起工作奠定坚实的基础. 预期的结果将是基本熟练的应用, PLC编程和故障排除.
先决条件:对电气控制有扎实的理解, 能够阅读和理解电气控制和编程原理图, 能够在笔记本电脑上导航，并理解基本的编程术语.
主题涵盖:PLC基础, PLC通信, 基本编程, PLC的故障排除及应用.

• 时间安排:2天(16小时))星期六，8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋，待定
• 所需材料:无
• 费用:每人750美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

8. 多工艺技能培训(为熟练技工定制概述主题)
除了, 我们可以为机械师提供一系列八小时的多工艺培训课程, 木工和电工包括以下主题:

• 维修安全
• 锁定退出标签退出
• OSHA
• 起重机/操纵
• 焊接
• Pipefitting
• 机械动力传动
• 气动系统
• 电气基础
• 配电
• 电机和驱动器
• 电机控制/ PLC)

1. 多维领导力(YMAU118)
概述/描述:本课程面向团队领导, 主管和各级管理人员.  这对于新领导或想要更有效地领导和激励团队的人来说是理想的.  This course will focus on several critical factors for effective leadership in today’s workplace; recognizing personal strengths/weaknesses and maximizing personal and team capabilities.  除了, 情商的重要性以及如何运用情商的概念成为一个更好的领导者也将被涵盖在内.  培训将由经验丰富的行业专家提供.
先决条件:没有
涵盖主题:识别有效沟通中的变量, 感知的力量及其对沟通的影响, 为信誉和信任制定路线图，并提供有效处理工作场所冲突的沟通模式.

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

2. 最大化制造中的沟通效率(YMAU127)
概述/描述:本课程适用于制造组织的所有级别, 从车间到管理层.  清晰有效的沟通是影响组织文化的必要条件, 生产力, 服务, 质量和底线.  今天的制造业需要团队合作，专注于组织交付结果的关键优先级.  该培训将由行业专业人士使用DISC方法提供. 学生将学习如何制作有效的信息来传达给表现出每种行为风格的人，并将参加个人和小组练习来强化这些概念. 课程结束后，学员将对DISC有更深入的了解，并能运用所学知识提高个人沟通技巧.
先决条件:没有
主题涵盖:光盘评估, 理解风格以及每一种风格如何沟通或接受沟通, 利用沟通技巧确保清晰, 解决沟通问题，练习识别风格和适应

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

3. 理解员工感知和冲突解决(YMAU158)
概述/描述:本课程面向团队领导, 主管和各级管理人员.  这对于新领导或想要更有效地领导和激励团队的人来说是理想的.  重点将是通过更好地认识观念和确保有效的沟通，对有影响的沟通和影响他人有更深入的了解.  本课程还将重点关注如何及时解决工作场所的冲突，以最大限度地减少团队干扰和最大化团队影响.  培训将由经验丰富的行业专家提供.
先决条件:没有
涵盖主题:识别有效沟通中的变量, 感知的力量及其对沟通的影响, 为信誉和信任制定路线图，并提供有效处理工作场所冲突的沟通模式.

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

4. 选择、雇用、保留和继任发展(YMAU161)
概述/描述:本课程面向主管, 经理、团队成员和人力资源专业人员. 这种培训将有助于提高面试官的技能, 有经验或没有经验, 评估简历和申请, 建立面试策略/技巧，学习平等就业机会义务和法律要求. 另外, 强调员工的技能周期和动机, 引入对获得长期忠诚和承诺很重要的保留实践
先决条件:没有
涵盖主题:从选择标准到提供工作机会的招聘流程, 评估简历/应用程序, 面试策略和技巧, 平等就业机会义务和法律要求. 除了 this training will include; Skills cycle and Motivations of Employees, 角色扮演有助于有效的对话, 案例研究和技能发展公式.

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

5. 积极主动的时间管理，以最大的绩效享受你的工作(YMAU119)
概述/描述:本课程旨在为所有员工培养健康的工作实践. 在这次培训中, 参与者将学习有效的策略来计划和管理多个项目和任务. 该培训将探讨围绕工作满意度的员工态度循环, 个人精力充沛，为未来的职业发展和绩效提升做准备. 这是通过确定员工自身的优势/劣势以及如何提高他们未来的能力来完成的, 无论他们的事业走向何方.
先决条件:没有
主题涵盖:计划和优先的时间管理方法, 具备时间管理的技能和知识, 个人生产力最大化, 识别个人的优点和缺点, 定位未来职业机会的步骤

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程

6. 变化的商业环境中的变革管理和领导力(YMAUXXX)
概述/描述:本课程旨在为不断变化的商业环境提供有效的领导工具. 在这次培训中, 参与者将了解变化的各个阶段，并就团队成员可能难以适应的原因提供见解. 这一培训将教授行之有效的工具，以实现政策, 处理和组织的变更，并在变更发生时使团队“参与”.
先决条件:没有
主题涵盖:有效的领导工具和团队互动，以实现必要的变革，并获得员工参与实施.

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程

7. 其他专业发展课程

• 领导的面孔
• 提高员工绩效
• 提高员工的工作习惯
• 通信定位的力量
• 当下的指导和情商
• 行为面试
• 在工作场所拥抱包容性和多样性
• 有效召开会议

1. 精益生产车间(YMAU148)
概述/描述:本课程的目的是建立对精益/持续改进概念的深刻理解，并建立如何应用这些原则来改善工作场所和组织的整体生产力的意识. 这个互动工作坊将由经验丰富的行业专家主持，以实用的方法进行持续改进.  在本课程中学到的工具将准备应用于您的组织中，以支持您的持续改进计划.
主题涵盖:精益概述和识别浪费, 5S是工作场所组织和安全的基础, 可视化管理, 分析工艺流程, 标准化工作的影响, 价值流概念, 库存管理, 全面生产维护, 改善, 团队合作/员工敬业，建立持续改进的文化.

• 工作时间:8小时，星期五8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人250美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

2. 制造业全面生产维护(TPM) (YMAU149)
概述/描述:本课程适用于制造组织的所有级别, 从车间到管理层.  TPM是一种基于团队的努力，通过改进设备维护和整体效率来提高产量和质量.
先决条件:没有
主题涵盖:TPM的原理以及与其他维护实践的比较, 改善维护成本, 效率和效果, 建立早期设备管理和维护, 确保所有员工都得到适当的培训，并制定所有权原则，明确定义角色和责任.

• 工作时间:8小时，星期五8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人300美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

3. 管理人员精益六西格玛概述(白带)(YMAU150)
概述/描述:本课程面向在制造业或工业环境中工作的管理人员.  这将使您更好地理解精益六西格玛(LSS)的概念和实际应用，这是一位在政府和私营企业拥有超过35年经验的黑带大师所提供的. 
先决条件:没有
主题:精益六西格玛(LSS)的基本概念和原理, 实现LSS的实际好处, 实施LSS的角色和职责, 认识到组织中的浪费, 实际使用统计来帮助识别质量问题和DMAIC方法的应用

• 时间:4小时，星期五8:00至12:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

4. 精益六西格玛黄带培训(YMAU151)
概述/描述:本课程面向管理人员, 工程师, 在制造或工业环境中工作的培训师和技术人员.  这将使您更好地理解精益六西格玛(LSS)的概念和实际应用，这是一位在政府和私营企业拥有超过35年经验的黑带大师所提供的. 本课程将提供对LSS概念的深入理解，并使学生能够使用这些工具实施项目.
先决条件:数学能力强，熟悉统计学和Excel电子表格的使用
主题涵盖:精益六西格玛(LSS)的基本原理和概念, 定义阶段——正确地识别机会并确定优先级, 测量阶段——适当地收集和分析数据和信息, 分析阶段——使用LSS工具和技术正确地分析数据, 改进阶段——使用LSS概念对组织产生切实的改进, 控制阶段——利用标准化, 文件和统计工具，以维持改进.  本课程旨在为IASSC或ASQ黄带认证做准备

• 工作时间:2天，周四、周五8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人750美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

5. 持续改善工作坊(XXXXXX)
概述/描述:博西尔教区社区学院的先进制造和工程技术中心正在提供培训，以支持当地制造业的持续改进(CI)工作.  重点关注精益和六西格玛工具, 这些讲习班旨在提供实用的, 实践培训，这将有助于支持范围广泛的CI项目，从而提高底线.  这些课程将由经验丰富的行业专家教授，他们了解实施有效流程改进计划的挑战.
先决条件:数学能力强，熟悉统计学和Excel电子表格的使用
涵盖的主题:以下概念将在单独的八(8)小时课程中涵盖:
持续改进的团队建设
使用DMAIC进行项目管理
有效的政策和程序管理

• 时间安排:不同，周五8:00至5:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人400美元
• 其他/杂项:这些是非学分类

电弧闪光技术人员和维修培训(YMAU154)
概述/描述:专为电工设计, 工程师, 维护主管和经理对电弧闪光的危害有基本的了解, 遵从性的法律要求, 建立安全的工作界限和所需的个人防护装备.  本培训符合NFPA 70E, 2021版的规定
先决条件:没有
涵盖主题:一般电气安全, 电弧闪光对员工的危害和风险, 必需的边界, 适当的标识, 所需的预防措施, 适当的个人防护用品和符合NFPA 70E.

• 时间:8小时，周五8:00-5:00 -见时间表
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 成本:400美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程.

Osha 10 (ymau156)
概述/描述:OSHA为入门级员工设定的最低主题要求，他们必须完成10小时的建筑或一般行业培训. 一些特定于行业的主题是必须的，而另一些是可选的.
先决条件:没有
主题涵盖:OSHA简介, OSHA“聚焦四种”危害(跌倒), 电刑, 被, 夹在), 个人防护装备, 健康危害, 两个至少30分钟的选修课(起重机), 发掘, 物料储存, 支架, 手/电动工具), 报告和保护.

• 行程:2天(10小时)-见行程安排
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人400美元
• 其他/杂项:这是一个非学分课程，但将导致认证. 可能提供的财政援助.

Osha 30 (ymau155)
概述/描述:OSHA 30小时一般工业培训课程旨在帮助领班, 监事, 经理, 安全委员会成员, 安全人员, 以及其他负责工作场所安全的人，了解他们工作场所的OSHA健康和安全法规的基本知识. OSHA 30小时的一般行业培训课程还为学生提供了职业安全与健康管理局(OSHA)运作方式的概述.
先决条件:没有
主题涵盖:OSHA简介, OSHA“聚焦四种”危害(跌倒), 电刑, 被, 夹在), 个人防护装备, 健康危害, 锁定或…, 人体工程学, 动力工业卡车, 机保护, 风险沟通, Bloodborne病原体, 工作表面, 电, 报告和保护.

• 行程:5天(40小时)-见行程安排
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 费用:每人500美元
• 其他/杂项:这是一个非学分课程，但将导致认证. 可能提供的财政援助.

工业准备训练(YMAU101)
概述/描述:旨在为学生在工业和制造业中担任生产线操作员或生产线机械师的入门级职位做好准备. 培训包括与技术和人际关系知识和技能相关的主题，这些知识和技能已被当地行业领导者确定为员工长期成功的关键技能.
先决条件:没有
涵盖主题:一般安全, 通信, 企业文化/专业, 及时性, 面试技巧, 情商, 职场数学, 团队合作, 公司信息.

• 行程:5天(40小时)-见行程安排
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 成本:500美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 但是，从这种培训中获得的技能将有助于在制造业和一般工业中寻找工作的基础学习. 可能提供的财政援助.

叉车培训(动力工业车操作员(YTRA101))
概述/描述:这是针对那些从未驾驶过叉车并需要基本知识的人员的培训. 这将为他们在工作场所使用的特定叉车的认证做好准备.
先决条件:有效的驾驶执照
涵盖主题:一般安全, 设备/部件, 叉车和汽车的区别, 控制和仪表, 指导/操纵, 可见性, 限制, 叉车运力和稳定性, 车辆基本检查.

• 行程:1天(8小时)-见行程安排
• 地点:北工业湾L号楼
• 所需材料:有效驾照
• 费用:每人200美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 但是从这次培训中获得的技能将有助于叉车驾驶的基础学习. 大多数特定的叉车需要在特定的叉车培训. 可能提供的财政援助.

带起重机和索具扩展的叉车(XXXXXXXX)
概述/描述:这是针对那些从未驾驶过叉车，需要了解基本知识的人员的培训. 这将为他们在工作场所使用的特定叉车的认证做好准备. 这延伸到起重机操作和索具程序, 涵盖了更多的主题，如人体工程学和安全扩展.
先决条件:有效的驾驶执照
涵盖主题:一般安全, 设备/部件, 叉车和汽车的区别, 控制和仪表, 指导/操纵, 可见性, 限制, 叉车运力和稳定性, 车辆基本检查, 起重机安全, 人体工程学, 索具进行检查, 信号, 节数和容量

• 时间表:3天(24小时)-见时间表
• 地点:南工业湾L座
• 所需材料:有效驾照
• 成本:300美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 但是从这次培训中获得的技能将有助于叉车驾驶的基础学习. 大多数特定的叉车需要在特定的叉车培训. 可能提供的财政援助.

认证生产技术员(CPT - MSSC认证)(YMAU115)
概述/描述:这是工业准备培训的延伸. 与制造技能标准委员会合作, 本课程是为一个基于行业的证书做准备，该证书展示了从入门级到一线主管对先进制造生产基础核心能力的掌握. 该计划的目标是提高生产技术人员的绩效水平. 对于没有制造业知识的个人来说，这个培训是开始高技能职业道路的理想选择, 高工资, 按需制造业.
先决条件:工业准备培训
涵盖主题:一般安全, 质量实践和测量, 维护意识, 制造过程和生产, 行业4.0, 六西格玛, 人机界面, 全面质量管理, 基本的测量, 精密测量工具, 质量体系, 生产控制, 生产计划和工作流程, 个人防护用品, 持续改进

• 行程:5天(40小时)-见行程安排
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 成本:750美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 但培训的技能将有助于获得制造技能标准委员会的认证. 认证可在BPCC所在地进行.

认证物流技术员(CLT - MSSC认证)(YMAU160) -正在开发中
概述/描述:这是工业准备培训的延伸. 与制造技能标准委员会合作, 本课程是为了准备一个基于行业的证书，该证书展示了对入门级主管的任何人在前线处理材料的基本核心能力的掌握. 该计划的目标是提高物流技术人员的绩效水平，以帮助个人找到更高工资的工作，并帮助雇主确保他们的劳动力提高公司的生产力和竞争力. 这个培训是理想的个人没有物流的先验知识，开始在高技能的职业道路, 高工资, 受欢迎的行业.
先决条件:工业准备培训
主题涵盖:全球供应链物流生命周期中的各种角色, 操作和使用设备, 安全原则, 质量控制原则, 工作沟通实务, 团队合作和良好的工作行为, 提高生产力的相关计算机系统和应用程序, 产品的接收和库存, 处理产品订单, 准备产品出货, 调度和跟踪业务, 运输方式评价, 危险材料的安全处理, 维持及控制存货, 美制和公制转换

• 行程:5天(40小时)-见行程安排
• 地点:L栋115室
• 所需材料:无
• 成本:750美元
• 其他/杂项:这是一门非学分课程, 但培训的技能将有助于获得制造技能标准委员会的认证. 认证可在BPCC所在地进行.

• 焊接-钢板/结构件
• 焊接-管道
• 焊接- MIG
• 焊接- TIG
• 焊接。氧-乙炔切割和焖烧
• CNC简介
• 机械车间基础知识
• 机械车间实验室一
• 机械车间实验室二
• 手工加工
• Pipefitting
• 焊接检验
• 焊接基本原理

• 电弧闪光危险
• 基础电学实验一
• 液压动力系统
• 水力学实验室
• 工业力学理论
• 锁定…
• 润滑
• 维护意识
• 制造基础
•  气动
• 气体力学实验室
• 权力Transmision
• 动力传输实验室
• 打印读数制造厂.
• 泵及应用
• 工具 & 工作区域安全

• AC / DC理论
• 自动化实验室
• 基本的自动化
• 电路 & 组件
• 基础电气实验一
• 电机和驱动器
• 电机控制
• 电机控制实验室II
• 公司的基本面
• PLC基础实验三
• PLC编程
• PLC故障排除

• 商用车辆营办商
• 设施/战略规划
• 工业车辆
• 库存管理
• 物流 & 供应链
• 物料搬运概述
• 规划 & 调度
• 仓库工效学

• 应用项目管理
• 通信技术
• 网络意识
• 前线主管
• HAZWOPER
• 质量管理导论
• 卓越的领导
• 精益基础
• 测量和设备
• Osha 10,30
• 工作场所的实用数学
• 解决问题的基本原理
• 六西格玛概述
• 团队建设
• 工作准备
• 工作场所安全